生产制造解决方案

金蝶具有完整的管理信息化、工业大数据与工业云方面的技术优势，通过将管理信息系统（ERP）与制造执行系统（MES）融合，并与工厂生产设备连接，实现“两化融合”，帮助传统制造企业升级为“智慧工厂”，实现制造向“智造”转型。

实现制造向“智造”转型

基础数据标准化计划体系集成化
打造一个覆盖整个生产经营活动的基础数据平台，将制造部门、物资供应部门、各制造单元的生产计划、

实现研发、生产、采购、物流、财务核算的基础数采购计划、外协计划、备料计划等集中于一个管理平

据的统一管理。台，通过项目管理模式下计划的协同推动精生产。

物流配送精益化      生产执行透明化
实现按计划驱动的物流配送体系，包括仓储物流配   以生产计划系统为支撑点，以MES为生产执行管理平台，

送及工序在制品流转配送，采用即时配送与线边仓将生产从计划节点到工序作业从上至下串联在统一平台

结合的物资管理模式，为生产执行做好物料准备。上，并通过MES系统及时、准确的反映生产过程情况，为

单元的生产协调提供准确依据，达到生产执行透明化。

质思管理全面化成本管控精细化
提供质呈标准知识库管理平台，全面管控物流过程、生以财务业务一体化为基础，将成本管控贯穿公司生产经

产过程的质量，并将质量管理延伸至供应商和客户，形营体系，建造打通研发、生产、采购等环节的整体成本

成完整的产品质呈履历。全面控制和核算质堡成本。管控模式。实现成本的全过程控制及核算，满足项目模
式下作业成本管理的管控目标。

生产制造管理专家的最新观点
企业如何走向中国版“工业4.0”
中小制造企业首先要面向用户的需求，以自身的核心竞争力在产业链中做强；其次是实现智能化，首先是企业的管理数字化，再将信息化延伸到制造过程，实现信息化、工业化的融合，生产现场的透明化；最后将传统设备升级为智能设备，实现设备与ERP、人与人、人与事的互接，最终实现“智慧工厂”，智能制造。

重新定义智能制造
智慧工厂一定是建立在数据化基础上，设备的数据化和智能化更为重要。打造智能化小而美的云工厂，让每一个制造企业都可以在云端实现数据共享、实现高效协同、实现硬件也可以迭代生产，这是金蝶与步科联手的终极目标。

智能制造的4321
在ERP和产业协同这一层，可以总结为运营协同，计划协同，供应协同与工厂协同，这四个协同。三是三个集成：包括企业的生产数据，设备运行和质量检测的集成。二就是实现智能排程和智能调度的可视化，一就是构建一个为企业智能化运营提供支持的数据中心。

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